شما می دانید هزینه گردش مالی شما چقدر است. در اینجا این است که با آن شماره چه باید کرد.

اگر ماشین حساب را اجرا کردید، شماره خود را دارید

اگر در 20 اکتبر به وبینار ملحق شده اید، از قبل می دانید که گردش مالی در یک سال برای شما چقدر هزینه دارد. اگر آن را از دست دادید، اینجا را با داده های خود پیدا کنید. سه دقیقه طول می کشد.

برای اینکه نشان دهیم با این عدد چه باید کرد، از یک مثال استفاده می کنیم. اعداد ساخته شده است. آنها فقط برای نشان دادن تفکر اینجا هستند.

اکثر مردم به یکی از دو روش به عددی مانند این واکنش نشان می دهند. “این هزینه انجام تجارت است.” یا “شما نمی توانید گردش مالی را در این صنعت کاهش دهید.” هر دو به یک مکان منتهی می شوند: انجام هیچ کاری.

سوال را تغییر دهید: اتلاف نیست، بودجه است

شما قبلاً آن 45000 دلار را خرج کرده اید. هر سال به عنوان یک مورد در بودجه شما نشان داده نمی شود. اما همچنان از حساب بانکی شما خارج می شود.

بنابراین مسئله این نیست که آیا قرار است برای آن پول خرج کنید یا خیر. شما در حال حاضر انجام دهید. سوال این است که آن را برای چه چیزی خرج می کنید. می توانید به پرداخت همان مشکل ادامه دهید. یا می توانید برای کوچک کردن آن هزینه کنید.

برای اینکه ارزشش را داشته باشد، لازم نیست بانک را بشکنید. فقط باید هزینه هر خروجی را کاهش دهید. اگر هر استخدامی جدید سریعتر یاد بگیرد، اشتباهات کمتری مرتکب شود و زمان کمتری از مدیر را بگیرد، هر خروج هزینه کمتری دارد. حتی اگر مردم به رفتن ادامه دهند.

راه حل 1: ابتدا چه چیزی را مستند کنید

همه چیز را مستند نکنید از جایی شروع کنید که گران ترین بخش منحنی یادگیری زندگی می کند:

• وظایفی که افراد جدید بیشترین اشتباه را انجام می دهند.
• کارهایی که فقط یک نفر می داند چگونه انجام دهد.
• وظایفی که در آن اشتباه هزینه یا هزینه برای مشتریان دارد.

سه را انتخاب کنید. این جدول به شما کمک می کند تصمیم بگیرید:

راه حل 2: چه چیزی باید گواهی شود

احراز هویت به معنای بررسی این است که شخص چیزی را می داند و ثبت تاریخ نتیجه را حفظ می کند. همچنین لازم نیست همه چیز را تأیید کنید. فقط آنچه در صورت اشتباه انجام شود باعث آسیب می شود:

• ایمنی افراد.
• رسیدگی به پول
• چه قولی به مشتری می دهید؟
• کیفیت محصول یا خدمات شما.

و آنچه را که در مقاله 4 مورد بحث قرار دادیم فراموش نکنید: صدور گواهینامه یکباره کافی نیست. وقتی رویه تغییر کرد، دوباره چک کنید.

تصمیم 3: چه چیزی را اندازه گیری کنیم

سه شاخص دیگر نه. قبل از اینکه چیزی را تغییر دهید امروز آنها را اندازه بگیرید. سپس دوباره آنها را در 90 روز اندازه گیری کنید:

برنامه 30 روزه شما

1. هفته 1: سه وظیفه را که مستند خواهید کرد و رویه هایی را که تأیید خواهید کرد انتخاب کنید.
2. هفته 2: سه کار را در قالبی کوتاه و با سؤالات در پایان مستند کنید.
3. هفته 3: تست های گواهینامه را جمع آوری کنید و آنها را به تیم فعلی خود منتقل کنید.
4. هفته 4: خط پایه خود را برای سه معیار ثبت کنید و مطالب جدید را به گروه بعدی از استخدام کنندگان اختصاص دهید.