افراد را قبل از اینکه نیاز به بزرگ شدن داشته باشند بسازید.

زمانی که من با هم به جلو نوشتم، این فقط در مورد مقابله با ناملایمات نبود، بلکه تمرکز بر ساختن جامعه ما قبل از نیاز آنها بود. زیرا در نهایت به آن نیاز خواهند داشت.

من در واقع در آخرین فصل با عنوان این موضوع را مورد بحث قرار دادم “هر مدرسه ای یک مدرسه اجتماعی است.”

زمانی که این کتاب را نوشتم این امید من بود. مدارس مرکز جوامع خود نخواهند بود، بلکه تبدیل به جوامعی خواهند شد که همه امیدواریم داشته باشیم.
کاری که شما به صورت محلی انجام می دهید می تواند الهام بخش مردم در سطح محلی و جهانی باشد.“

در چند سال گذشته، من با ایده جامعه وسواس زیادی داشتم. دلیلش این نیست که تمرکزم را روی نوآوری از دست داده‌ام، بلکه به این دلیل است که نوآوری بدون ایجاد فرهنگ حمایتی که ریسک‌پذیری را تشویق می‌کند اتفاق نمی‌افتد.

اگر به من فشار بیاوری، باید بدانم که پشتم را گرفته ای.

وقتی روی چیزی تمرکز می کنید، اغلب آن را می بینید.

مثلاً یک ماشین قرمز می خرید، احساس می کنید به ندرت آن ها را می بینید و ناگهان همه جا ماشین های قرمز رنگ را می بینید.

اما گاهی اوقات وقتی روی چیزی، خوب یا بد تمرکز می کنید، آن را فقط پیدا نمی کنید. شما را پیدا می کند.

با این حال می‌دانم که چه مدت همیشه بر جامعه تمرکز کرده‌ام.

به عنوان مثال، سوال اصلی برای “ذهنیت مبتکر” این است «چگونه از جیب نوآوری به یک فرهنگ از نوآوری؟

“به جلو، با هم” جهت متفاوتی نیست. این کتابی برای ذهنیت مبتکر است. برای انجام کارهای شگفت انگیز برای و با دانش آموزان، ساختن و حفظ جامعه بسیار مهم است.

و به همان اندازه که در مورد امکانات دانش آموزان صحبت می کنیم، فرهنگ از بزرگسالان شروع می شود.

من نه تنها تجربیاتی را دیده ام که در آن کارمندان احساس حمایت نمی کنند، بلکه در واقع مورد آزار و اذیت قرار گرفته اند. نه از افراد خارج از مدرسه (اگرچه این اتفاق هم می افتد)، بلکه از طرف همکاران.

پیام هایی که در تابستان از معلمان دریافت می کنم اغلب دلخراش هستند. بزرگسالانی که بر کمک به کودکان تمرکز می کنند تا از مکان هایی که مانع مانند بزرگسالان هستند، به داخل و خارج از ساختمان حرکت کنند. گاهی اوقات آنها در کلاس درس خودداری می کنند زیرا احساس می کنند به دلیل تلاش برای بیشتر بودن طرد شده اند.

اغلب مردم ترجیح می دهند شما را به سطح خود پایین بیاورند تا اینکه به سطح شما برسند.

(نمی‌خواهم زیاد وارد این داستان‌ها شوم، اما اگر پاراگراف بالا چیزی در شما ایجاد می‌کند، حتماً قسمت ویژه «به بو عادت نکنید» را در Forward Together بخوانید.)

پس بیایید در مورد برعکس صحبت کنیم.

این تابستان تجربیاتی را دیدم که توسط کارکنان ایجاد شد و مشکلاتی را دیدم که جوامعی با آن مواجه بودند که در آن مردم تمرکزشان بر “شهروندان جهانی” نبود، اما اهمیت تمرکز بر مردم مدرسه، شهر یا شهر خود را می دانستند. تغییر جهان بسیار سخت است مگر اینکه در جایی که زندگی می کنید از شما حمایت شود. من هرگز از ناملایماتی که این جوامع با آن روبرو هستند الهام نگرفته ام. من از نحوه جمع شدن کارکنان در هنگام بروز موانع الهام گرفتم.

مهم نیست چقدر چیزهای خوب هستند، شما به عنوان یک جامعه با مشکلاتی روبرو خواهید شد.

به همین دلیل است که می خواهید دیگران را زود بسازید، نه خیلی دیر.

همین هفته گذشته در هانتینگتون بیچ بودم و روشی که یکی از کارکنان تیمش را تشویق می کرد (بریم دبیرستان Ocean View!) انرژی زیادی به من داد تا به صحبت کردن ادامه دهم.

این اشتیاق مرا به یاد مسابقه انداخت.

مردم اغلب برای حمایت از خانواده و دوستان خود به آنجا می آیند، اما در حالی که منتظر آنها هستند، غریبه هایی را که از آنجا عبور می کنند، می گیرند. این چیزی است که یک جامعه عالی را می سازد: آنها نه تنها به یکدیگر اهمیت می دهند، بلکه دیگران را نیز تشویق می کنند که همین کار را انجام دهند.

در اینجا یک مثال دیگر است.

اوایل آگوست در لاوتون، اوکلاهاما بودم و کسی را در آنجا نمی شناختم. من وارد این مدرسه شدم که برایم کاملاً جدید بود، و اولین کسی که به سراغ من آمد، یکی از کارکنان جدید بود که مرا در میان جمعیت پیدا کرد و پرسید: “من در این منطقه تازه کار هستم، آیا می دانید چگونه به باشگاه بروید؟”

از بدشانسی صحبت کنید! به معنای واقعی کلمه، کسی که احتمالاً از بین بیش از 1000 نفر کمترین شناخت را دارد!

اما پس از آن بسیاری از افراد شگفت انگیز از من استقبال کردند و همینطور این معلم جدید. آنها فقط به من احساس خوش آمد گویی نکردند. تماشای آن‌ها در حالی که کسانی را که سال‌ها می‌شناختند را در آغوش می‌گیرند، از افراد جدید استقبال می‌کنند. این یک تجربه رایج در بسیاری از جوامع است و من دوست دارم آن را در مدارس ببینم.

چیزی که مرا تحت تأثیر قرار داد یک لحظه خاص بود که روز را آغاز کرد. سرپرست میکروفون را گرفت و گفت: “برای شروع روز، تونی سرود ملی را خواهد خواند.”

من حدود پنج فوت با کسی که فریاد می زد “بله!” فاصله داشتم. هیجان زده

بلافاصله فهمیدم که تمام اتاق برای لذت است.

و وای، تونی (یک لحظه او را خواهید دید) آن میکروفن را گرفت و دچار غاز شد. به معنای واقعی کلمه اشک درآورد.

بهترین اجرای سرود ملی که تا به حال دیده‌ام، ویتنی هیوستون در سوپر بول بود و اکنون تونی در مدارس دولتی لاتون در اوکلاهاما در رتبه دوم قرار دارد. بسته به روحیه من، تونی ممکن است شماره یک باشد.

باور نکردنی

و به همان اندازه که آواز او را دوست داشتم، “بله” بود! این واقعاً مرا غافلگیر کرد همه حس ها را به من داد.

و این گروه از کارمندان این کار را فقط برای تونی انجام ندادند.

آنها این کار را برای دیگران انجام دادند.

آنها این کار را برای من انجام دادند.

و همه به خاطر این گروه از کارمندان که همه را تشویق می کردند به نحوی که نه تنها تشویق کننده ها بلکه همه افراد اطراف را خوشحال می کردند، بهتر عمل کردند.

ببینید، یک جامعه قوی از یکدیگر حمایت می کند قبل از مردم به آن نیاز دارند

و احساسات ما مسری است.

به یاد دارید زمانی که مردم به “مثبت سمی” وسواس داشتند؟ این چیزی بود که نمی‌توانستید درباره‌اش نشنیدید، و صادقانه بگوییم، معمولاً از سوی برخی افراد بدخلق بود.

آیا من معتقدم که “مثبت سمی” یک چیز است؟ البته.

در اینجا یک مثال است.

فرض کنید خانه ام در آتش است و من وسط نشسته ام و می گویم: “اوه! اینجا خوب و گرم است!” این مثبت سمی است.

اگر خانه ام آتش می گرفت، می دانید چه کار می کردم؟ راهی برای مهار آتش پیدا کنید.

افراد مثبت نگر مشکل را نادیده نمی گیرند. راه حل را پیدا کنید

اما جنبش “مثبت سمی” راهی برای تعطیل کردن افراد بدون توجه به تمرکز آنها بود. من هرگز علاقه ای به شرکت نداشتم. من از آن ذهنیت فاصله گرفتم. و همچنین دیگران. اما خیلی ها را تحت تاثیر قرار داد.

یک بار به خصوص معلمی را که می شناسم به یاد می آورم که پستی را در فضای مجازی پست کرده بود، “امیدوارم مردم از این موضوع ناراحت نشوند، اما سال بسیار خوبی داشتم.” او آنقدر نگران بود که لذت بردن از سالش باعث آزار کسی شود. آیا این همان فرهنگی است که می خواهیم ایجاد کنیم؟

تشویق این گروه از لاتون و اوشن ویو (ساحل هانتینگتون) به این دلیل نبود که همه چیز آسان بود. تشویق‌ها به این دلیل بود که همه چیز سخت می‌شود و وقتی می‌دانید کسی پشت شماست، راحت‌تر می‌توانید از آن عبور کنید.

چه مثبت و چه منفی، گسترش می یابد. امیدوارید چه چیزی ویروسی شود؟

افرادی را که با آنها کار می کنید قبل از اینکه نیاز به بلند شدن داشته باشند بلند کنید. آنها ممکن است اکنون به آن نیاز نداشته باشند، اما در نهایت به آن نیاز خواهند داشت.

و راهی که می خواهم تو را بالا ببرم با به اشتراک گذاشتن آواز تونی در زیر است. او نه تنها با هدایایش به من لرز داد، بلکه لرز از کارکنانی بود که قبل از خواندن اولین نت او را تشویق می کردند.

ما بیشتر از این نیاز داریم.